Sujet de mémoire en ressources humaines : comment le trouver ?
Lorsqu’on parle de mémoire, il s’agit de la rédaction d’une explication textuelle, permettant une exposition d’idées ou d’une opinion sur un sujet bien déterminé. Apparu au 12e siècle, ce terme a connu une révolution et représente de nos jours un document académique établi par un ou plusieurs étudiants afin de mettre à nu le rendu d’un labeur intellectuel. Pour un travail tant théorique que pratique, le mémoire embrasse aujourd’hui toutes les filières professionnelles ; c’est par exemple le cas de l’option RH qui propose la rédaction d’un mémoire à la fin du cycle en ressources humaines.
Cependant, passer à l’élaboration d’un mémoire en RH est un travail artistique et intellectuel qui demande une grande méthodologie. Ici, la première des choses à faire est de solliciter le choix d’un sujet d’actualité en ressources humaines. Ceci représentera non seulement une source d’information pour les internautes, mais aussi pourra hisser votre document dans le top des meilleurs.
Rendre une entreprise plus authentique et résiliente étant le premier challenge des RH, en 2022, vous pouvez vous baser sur la crise sanitaire qui a bouleversé le secteur entrepreneurial. Déjà que, on note cette pandémie comme étant un facteur de révolution pour la filière RH. Car, c’est en elle que les primautés en ressources humaines ont vu le jour.
Même s’il faut se recouvrir de la tunique de cet incident sanitaire pour être dans l’actualité des ressources humaines en 2022, il reste à s’axer sur le meilleur angle convivial. C’est d’ailleurs en cela que consiste l’édition de cet article. Ici, Rédaction-Mémoire partira des exemples de sujets et de problématiques en ressources humaines avant de vous dévoiler les astuces de choix d’un sujet de mémoire.
Méthodologie du mémoire en ressource humaine
- Délimiter le choix du sujet: Le rétrécissement d’un sujet peut se faire par les caractéristiques démographique, le lieu, les causes, le temps, etc. Recentrer un sujet permet de l’explorer en détail. Le faire donnera également une direction plus claire à votre travail.
- Évoquer les constats de départ et la curiosité qui vous amène à traiter de ce sujet.
- Élaborer la problématique sous la forme d’une question spécifique et une ou deux hypothèses sous-jacentes.
- Développer votre phase exploratoire qui croise les concepts théoriques.
- Mettre en lumière le phénomène RH observé en lien avec le cadre conceptuel développé plus haut.
Problématique de mémoire en Ressources Humaines (RH)
Afin d’établir une bonne problématique en ressources humaines, il faudra commencer par conceptualiser le problème. Cela signifie que vous devez commencer par la définition du problème que la recherche doit résoudre. Ceci implique que vous devez expliquer la façon dont le problème a été découvert. Toutefois en définissant le problème, vous pouvez également mentionner depuis combien de temps le dernier existe.
Plusieurs autres étapes sont nécessaires pour établir un bon énoncé du problème en ressources humaines. Parmi celles-ci, nous pouvons commencer par la clarification du problème, ainsi que la définition des objectifs. Il faut également identifier l’origine du celui-ci et formuler un plan d’action. En outre, il faut exécuter le plan, évaluer les résultats et les améliorer.
Des exemples de sujets et de questions pour une dissertation sur les RH
En ce qui concerne les ressources humaines, une panoplie de sujets de mémoire est envisageable. Étant conçues différemment d’une entreprise à l’autre, les rôles du service RH dans une entreprise sont divers et connaissent une métamorphose à la longue.
Exemples de problématiques RH
Les difficultés connues par les entreprises et les employés ont permis aux ressources humaines de s’actualiser ces dernières années. En 2022, tant dans le secteur de l’emploi, la santé, que dans la formation, la compétitivité, etc. les RH offrent plusieurs solutions aux problèmes que connaissent les sociétés.
Si l’étudiant se base sur l’optimisation des profits et coûts de la gestion des ressources humaines, c’est au vu de la sous-gestion des RH par les TPE. En effet, bien qu’importante, la GRH est un poste coûteux pour la majorité des petites entreprises ; c’est en cela que les TPE font de ce dernier une occupation occasionnelle et partielle. Même si plusieurs solutions existent pour résoudre ces difficultés, la meilleure est d’opter pour un angle nouveau qui se distingue par ses prestations. Ici, il s’agit de mettre en amont les relations humaines comme capital initial de l’entreprise. Pour cela, même si c’est en temps partagé, l’appel d’un DRH ou d’un RRH vous produira les avantages suivants :
- Aucun support financier de la structure lors d’un recrutement interne ;
- La durée et le coût de la l’intervention étant préalablement fixé dans la lettre de mission, aucune surprise désagréable n’est au rendez-vous ;
- Le DRH a une parfaite maîtrise de plusieurs domaines professionnels ;
- Une intervention efficace et rapide en cas de besoin par l’entreprise est à primer en temps partagé ;
- L’intervention du DRH est très professionnelle (en fonction du savoir-faire des collaborateurs internes).
Ces problèmes étant de nos jours récurrents dans les TPE, les étudiants sauront rendre captifs ces derniers en proposant de multiples solutions.
Par ailleurs, le développement du cœur et du corps du métier est un aspect d’actualité dans la réussite d’une entreprise. Une expertise ressources humaines est celle qui saura développer une astuce de gestion de près ou de loin des futurs et présents employés dans une entreprise. Dans cet angle, le but est de de savoir quel poste attribué à un postulant ou un permanent. Bien que cela permet également de comprendre le sens qu’une entreprise souhaite partager et donner, savoir quel assigner à un aspirant aussi un plus.
En 2022, les employés ont des difficultés à s’adapter tant au travail en équipe qu’aux nouvelles technologies. Dans la même optique que précédemment, l’apport des solutions à ses problématiques sera la bienvenue aux GME. Ceci ne saurait être possible sans la recrue d’un expert en ressources humaines. Même si c’est en temps partagé cela produira l’internalisation de nombreuses solutions au sein de votre entreprise.
Quoique plusieurs entreprises négligent le poste de RH, il faut savoir que la présence d’un expert crée une cadre favorable au sein des structures. Au moins, vous serez sûr que chacun mérite son dû en se basant du fait qu’un expert en RH s’assure que chaque employé réponde à un bilan personnel précis. Les avantages suivant sont également à relever :
- Sécurité et santé sur le poste de travail ;
- Promotion d’un cadre de travail esthétique au ressenti quotidien ;
- Prévention de l’augmentation de la charge de travail ;
- Avis sur la cause et les symptômes de la mauvaise santé dans l’entreprise.
Mémoire RH en gestion de crise
En période de crise, la section théorique d’un mémoire RH vise à améliorer les performances sociales et économiques de l’entreprise.
Parlant de performances économiques, la masse salariale est la plus lourde charge que supporte une entreprise. Celle-ci dépend non seulement de l’effectif recruté, mais aussi de rémunération. Si vous optez de rédiger un mémoire RH pour gérer une crise, l’apport des solutions telles que : la réduction des effectifs et la réduction des salaires sera d’une positivité dans l’équilibre économique. Par ailleurs, la réduction des coûts cachés et l’augmentation des parts de marché sont également adoptables dans ces circonstances.
Sur le plan sociologique, il s’agit d’établir une communication fluide avec les employés. Ici, le tout n’est pas de se limiter à un entretien explicite. Au-delà des discours, mails, affiches, etc. il faudra également mettre en exergue la communication implicite. En dehors de la communication, la motivation et le management sont des éléments à prendre en compte dans le volet social d’une structure en situation de crise.
Le recrutement électronique
A défaut d’avoir recours aux techniques de recrutements d’il y a plus de 20 ans, le secteur d’expertise en RH est passé à la rénovation. C’est ainsi que, ces dernières années, le E-recrutement ou recrutement électronique se fait connaître. En optant pour le choix d’un sujet RH recrutement l’apprenant devra tout de même énumérer ce que ce dernier apporte.
Il s’agit ici d’une sorte de recrutement en ligne qui répond bien évidemment à une chronologie bien détaillée. Bien avant la réception des candidatures par les présupposés postulants via un ATS, la DRH commence par la diffusion d’offres d’emploi sur des sites Web à l’instar de Job Boards. Ensuite, un algorithme permet de présélectionner les meilleurs postulants. C’est suite à cette précédente que surgit un entretien d’embauche en ligne avant la confirmation au poste par une signature électronique du contrat de travail.
De toute évidence, la proposition d’une telle solution de recrutement présente plusieurs avantages. S’il faut juste se limiter sur le facteur temps, on comprendra désormais un énorme gain de temps de recrutement. On peut pousser plus loin marquant que cette technique aide à employer les personnes compétentes dans un domaine précis. Par ailleurs, à défaut de perdre la documentation des postulants avec les systèmes archaïques, le recrutement électronique facilite l’accès à toutes les informations des candidats via un logiciel ou un serveur. Dans cette ère, ne pas envisager un système d’embauche électronique c’est ralentir le développement d’une entreprise.
Si plusieurs entreprises connaissent des difficultés ces dernières années, une des causes est le mauvais recrutement établi à chaque fois. Cependant, choisir un sujet pour l’amélioration du recrutement pourrait être captif pour les entreprises et ainsi ouvrir une porte à l’emploi de l’étudiant sortant. Il est à noter que, cette technique de recrutement offre les mêmes avantages à l’échelle nationale et internationale. Ceci tant en réduisant le coût du recrutement qu’en limitant le temps d’embauche.
Pour pallier à la problématique dans le secteur du recrutement entrepreneurial, la DRH se rassure des points suivants :
- Le reflet des valeurs de la structure par des signaux positifs ;
- Une maîtrise parfaite des outils numériques comme initiale ;
- Faire remarquer l’entreprise sur les réseaux sociaux.
Comme toutes optimisations, le recrutement électronique présente aussi des inconvénients. En diffusant les informations d’offres d’emploi au maximum possible, cela produit un lot consistant de dossiers à étudier. Il est à noter que l’entretien n’est pas aussi coriace que celui physique proposé par les systèmes traditionnels. Même si les avantages restent prédominants, le manque de candidatures qualifiées reste un point néfaste pour ce système de recrutement.
Critères de choix d’un sujet de mémoire en ressources humaine
Que vous soyez en licence ou en master, le choix d’un sujet en ressources humaines demande une méthodologie bien détaillée. Cependant, l’idéal est d’opter pour un sujet d’actualité, le secteur RH évoluant avec le temps. En préférant initialement une problématique en rapport avec la demande récente, inspirez-vous davantage par les conseils qui suivent.
Les avantages du sujet
Avant tout soyez sûr de trouver un intérêt pour lequel vous choisissez le sujet. Dans cette rubrique, l’objectif est de préférer un sujet qui touche une problématique particulière dans la révolution entrepreneuriale. Si l’étudiant fait preuve de pragmatisme dans l’apport des solutions sur un angle non traité ou peu traité en RH, il marquera particulièrement le regard des employeurs.
L’authenticité du sujet
Parlant d’un sujet authentique, nous prônons ici pour un thème jamais traité par qui que ce soit. Les entreprises étant le centre quotidien des difficultés, le secteur des ressources humaines se doit d’être la solution courante. Ceci dit, il y a possibilité de traiter un sujet existant plusieurs années en arrière. Cependant, avec de nouvelles approches, des termes différents et l’apport technologique, l’étudiant doit apporter de solutions nouvelles au thème.
La possibilité de la réalisation du sujet
Même si les exemples de sujets de mémoire peuvent constituer un guide de choix, la conclusion de ce dernier doit répondre aux exigences de faisabilité. Tant sur le plan du recueil des informations, financier, etc. rassurez-vous de que vous réaliserez votre mémoire sans passer à l’extraordinaire.
Il s’agit de vérifier s’il est possible de réunir facilement les informations autour du thème. Choisissez le sujet qui vous donnera un accès facile à une expertise pour des conseils. Bien évidemment, budgétiser votre labeur et soyez persuadé d’être à la hauteur.
Être en communion avec l’actualité
Comme nous l’avons si bien précisé, l’initial du choix d’un sujet en RH de viser les problèmes quotidiens d’une entreprise et de trouver les solutions. Ici, nous proposons d’aller sur le terrain afin de profiter des différents échanges tant avec les employés qu’avec les chefs de structure.
Solliciter une aide professionnelle en ligne
Si vous allez vers la fin de votre cycle en ressources humaines, au lieu de perdre du temps à rechercher le sujet qui vous conviendra, vous pouvez toujours solliciter une assistance professionnelle en ligne. En effet, Rédaction-Mémoire est plateforme d’aide en ligne éditée également pour le choix de vos sujets de mémoire. Professionnellement parlant nous disposons d’une équipe adéquate qui s’alliera à vous, en fonction de vos moyens et de votre emploi du temps, afin de ressortir un sujet RH répondant aux problèmes d’entreprise de nos jours.
Quelques exemples de sujet de mémoire en gestion des ressources humaines
En ce qui concerne les sujets de mémoire RH, les choix sont diversifiés. Veuillez consulter la longue liste de sujets ci-dessus pour avoir une idée de ce que vous pouvez proposer pour votre projet de thès :
- L’impact de la formation sur les salariés et l’entreprise ;
- GRH et syndicalisme ;
- La motivation du personnel et la performance de l’entreprise ;
- L’évaluation de la formation professionnelle ;
- GRH et changement organisationnel ;
- Le tableau de bord et la gestion des ressources humaines ;
- La gestion de la carrière entre modèle classique et modèle des compétences ;
- Les outils de gestion des ressources humaines ;
- Le GRH entre tradition et modernisme ;
- La politique de rémunération et l’engagement organisationnel ;
- Modèle et stratégies de la motivation des salariés ;
- Le développement du leadership et du talent dans les organisations ;
- GRH dans une période de crise ;
- Quel est le rôle des ressources humaines dans l’intégration des employés dans une entreprise ?
- Comment les ressources humaines gèrent-elles les recrutements dans les entreprises ?
- La digitalisation et son impact sur la gestion des ressources humaines ?
- Comment les influences externes affectent-elles la gestion des recrutements en France ?
- Comment les ressources humaines améliorent-elles la qualité de vie au travail ?
- Comment les ressources humaines améliorent-elles les motivations et les performances de leurs employés ?
- La gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences.
- Comment les ressources humaines influencent-elles la politique de rémunération et l’engagement organisationnel ?
- Comment la formation professionnelle contribue-t-elle à l’efficacité des employés ?
- La place de la hiérarchie dans le dispositif de gestion des ressources humaines ;
- Les effets des pratiques de gestion des ressources humaines sur les performances économiques et financières des entreprises françaises ;
- La gestion stratégique des ressources humaines ;
- L’évaluation de la performance des salariés ;
- Le recrutement des ressources humaines et la mobilité professionnelle ;
- La gestion des compétences des collaborateurs et le télétravail.
- La gestion des ressources humaines en période de crise dans l’entreprise.
- La Gestion des Ressources Humaines et le changement organisationnel. Les écoles de gestion des ressources humaines.
- Quelles sont les fonctions et les objectifs des RH ?
- Comment les médias sociaux affectent les pratiques RH dans le recrutement ?
- Quels sont les concepts de base des RH ?
- Comment la stratégie d’entreprise et la stratégie RH sont-elles liées ?
- Quels sont les enjeux RH les plus importants pour les organisations contemporaines ?
- Quelle est l’histoire des RH ?
- Quels sont les critères les plus importants lors de l’évaluation des outils RH ?
- Quelle est la différence entre la gestion du personnel et la direction des ressources humaines ?
- Quelles sont les différentes stratégies RH ?
- Comment les RH peuvent-elles contribuer à une entreprise ?
- Quelle est la différence entre administration du personnel et gestion des ressources humaines ?
- Quels sont les problèmes rencontrés par les professionnels des RH ?
- Quels sont les principaux enjeux de la fonction RH ?
- Pourquoi le département RH est-il le plus détesté d’une organisation ?
- Quelles sont les activités de la fonction ressources humaines ?
- Quelles sont les dernières tendances en RH ?
- Pourquoi le rôle et le statut des RH varient-ils autant d’une organisation à l’autre ?
- L’Intelligence Artificielle sera-t-elle l’avenir des RH ?
- Quels sont les points faibles des RH ?
- La fonction RH existe-t-elle pour protéger l’employeur ou l’employé ?
- Quels sont les enjeux contemporains des RH ?
- Comment les RH sont-elles utiles dans le progrès global d’une organisation ?
- La gestion des personnels de ressources humaines face au covid 19.
Conclusion du projet mémoire RH
Comme vous l’avez compris, les projets académiques liés aux mémoires de ressources humaines privilégient les thématiques en rapport avec les enjeux de recrutement, le transfert des compétences, le processus d’insertion en entreprise ainsi que la motivation du professionnel. C’est pourquoi la rédaction d’un mémoire RH constitue un long travail de recherche, lequel repose sur le choix du sujet, l’élaboration de la problématique, la rédaction d’un plan cohérent et bien plus encore. Nos rédacteurs qualifiés et expérimentés seront également disposés à vous apporter de l’aide si jamais vous désirez vous faire aider pour la rédaction d’un mémoire.
Si vous avez besoin d’acheter un mémoire master, vous trouverez ci-dessous les informations les plus importantes à consulter. Si vous en avez besoin de plus, remplissez le formulaire de contact et notre manager répondra à toutes vos questions pour vous aider à prendre une décision finale.
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